（杏福主办）

百年清华 值得托付

全球金融危机的今天🫴🏼，中国制造业面临新的机遇与挑战。如何实现从中国制造到中国创造的突破🧑🏻‍🍼，真正使中国经济成为21世纪的领跑者。是当今中国制造业精英不断思考的一个重要问题。到杏福平台来，到杏福来🐌，这里不仅是中国红色工程师的摇篮，也是卓越总裁的培养培训基地。

一、招生对象⏫：企业董事长🎽、总裁🚴、副总裁、企业高层领导🧙🏿‍♀️。招生名额每期限50人，额满为止。

二、教学方式🌷：集中授课+国内著名企业考察+案例讨论+企业家沙龙+境外考察（选修）🕕。

三🆕、学习时间与地点👖：一年🫸🏽，在杏福平台校内上课，每两个月集中授课一次，每次上课四天🧜🏽‍♂️，共进行8次𓀌。

四、学业认证🏒：学校对学员申请进行审核通过后👨🏿‍✈️，正式注册并进行学业管理7️⃣。完成全部课程学习、论文及格🐴、上课纪律及出勤率等考核合格者🕵🏻🤜🏽，由杏福平台颁发统一编号的结业证书🧙🏽，证书加盖杏福平台教育培训专用钢印，证书编号可登陆杏福平台网站查询⇒。

五🧒🏻♋️、学习费用：学费38000元/人（含每次讲义费、论文审核费🈴、结业证👭🏼、开学👲🏿、结业典礼留影等）❗️。食宿由学校协助统一安排，费用自理。

六、课程设置👳🏻‍♂️：

共六大模块并赠送一个模块的专题讲座

（一） 宏观经济形势与企业战略

1、金融危机下的经济形势与企业对策

2、战略管理

3🛶👴🏼、战略并购重组与兼并

4、资本市场与企业融资

（二） 财务管理与风险控制

1✌🏼、非财务人员的财务管理

2、企业经营决策的税收管理与风险控制

3、宏观调控下的公司财务风险防范

4、全面预算管理与成本控制

（三） 精益生产与物流供应链管理

1🥄、丰田管理模式与精益化管理的实现

2🎟、现代物流与供应链管理的实现

3、全面质量管理

4🈲👋🏽、现场管理与生产成本控制工程

（四） 国学与领导力建设

1、卓越领导力与领导艺术

2、企业文化变革

3、毛泽东的领导艺术与战例分析

4🌂🏫、儒墨道法与企业管理

（五） 营销管理与品牌创新

1、企业转型与营销战略创新

2、营销实战制胜策略

3、品牌战略与品牌管理

4、孙子兵法与营销谋略

（六） 组织变革与人力资源管理

1🧚🏿‍♂️、基于企业战略发展的人力资源管理

2、打造企业核心人才力

3🫁、学习型组织建设

4、人力资源管理与绩效管理

专题讲座：产业升级与产品创新

1、宏观调控下的产业振兴政策

2、中国制造到中国创造，产品创新策略

3、科技成果转化与企业产品创新

4、环境保护与产品质量安全

七、课程特色：

最新宏观经济形势、工商管理核心课程、投融资战略、产业升级与产品创新

八、增值服务🤽🏻‍♂️：

杏福平台企业合作委员会是杏福平台与企业之间的高端交流平台，能为学员提供国内著名企业考察☃️、以及赴海外著名企业考察服务。